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    【心得体会】河南公司党校第四期领导干部培训班学习体会

    来源:综合管理部 作者:张国平 日期:2019-02-19

    尤文图斯vs乌迪内斯首发 www.jxuh.net  2018年10月22日-11月2日,我有幸参加了河南公司党校第四期干部培训班。到革命胜地延安进行了为期三天的思想改造,接下来的七天时间里,学习了自我管理、管理沟通、团队建设以及规划发展、市场营销、安全生产、党风廉政方面的知识,收获颇多。现将学习成果的应用情况做如下汇报。

        一、弘扬延安精神,提高政治站位

        “坚定正确的政治方向”是延安精神的精髓。综合办公室作为领导层决策的参谋部、综合协调的指挥部、落实决策的督查部、确保工作运转的保障部,政治性非常强。作为办公室工作的同志首先要持续加强习近平新时代中国特色社会主义思想的学习,准确把握其精髓实质和立场观点方法,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”,做到“两个维护”,在各项工作的谋划推进中,在对文件的审核把关上都要增强政治敏锐性和政治鉴别力,始终与以习近平总书记为核心的党中央保持高度一致,确保党中央重大决策部署不折不扣贯彻落实。

        二、加强时间管理,提高工作效率

        文稿起草、公文处理、信息报送、督查督办、会务工作、值班管理等工作都是秘书处的一些日常工作,综合性强、时效性强,既要对上,又要对下,有时候几项工作需要同时处理,纷繁复杂,耗时耗力。这次学习中,边江老师讲的时间管理对我启发很大。在日常工作中,我每天制定当日的工作计划,并进行动态管理,每天把重要且紧急的事情处理完,同时学会分工合作,能让别人协助完成的事情,几个人一起来完成。把主要精力放在重要但不紧急的事情上,加强时间管理,在保证质量的基础上,大大提高了工作效率。在进行时间管理的过程中,我们要学会思考和总结,观察那些可以让时间升值的办法,把精力投入到20%真正重要的事情上,精确把握时间点,甚至用分秒来计算,这样才可以事半功倍。

        三、强化目标管理,做好督查督办

        坚持从公司总体目标出发,积极做好任务分解和督查督办工作。结合年度工作会部署,综合管理部牵头制定了2018年度工作要点、33项深化改革、创新发展项目等,对实现集团公司“两个确?!蹦勘曛氐隳训愎ぷ?、“聚焦全年目标抓落实”重点问题清单、领导到基层调研安排部署工作、重点工作推进会、月度工作例会安排部署工作明确责任部门、责任人,每月进行督查督办,确保了各项工作任务的扎实推进。督查督办是顺利实现组织目标的重要保证,做好督查督办工作,对于提高执行力、推动工作落实、确保目标达成具有重要意义。没有强有力的督促检查手段,在执行过程中就可能出现重部署,轻落实,打折扣、搞变通,有令不行、有禁不止等形式主义的问题,如果工作落不到实处,就难以达到预期的目标。总结一年来的工作,督查督办工作中还存在一些需要改进的地方,比如如何进一步量化目标,如何做好长期工作的督查督办,如何加强对督办情况的考核评价等。

        学习的内容博大精深,理解运用还有许多不到之处,今后的工作中我将坚持边学习边实践,更好的加以运用,切实提升自己的工作技能、工作本领和工作效率,为实现公司创一流企业目标贡献更大力量。

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